Nieuws
Crisis in uw bedrijf: wie zorgt er hier voor containment?
Er is al veel geschreven over de huidige crisis.
Een begrip dat we opvallend genoeg nog niet zijn tegengekomen in columns en artikelen is containment. Terwijl juist in tijden van crisis of bij het doorvoeren van grote organisatieveranderingen, eerst en vooral nagedacht zou moeten worden over hoe invulling te geven aan containment.
Lees verder
1.
Leren, veranderen en vernieuwen
We helpen organisaties, leidinggevenden en teams met leren, veranderen en vernieuwen. We geven klanten een dieper begrip van de patronen en thema’s en schetsen nieuwe wegen naar structurele groei.
Het spel en de knikkers: over Organizational Psychodynamics
Organisaties veranderen voortdurend maar waarom denken leiders en zelfs veel consultants nog steeds dat deze verandering kan worden opgelegd, gecon-troleerd of zelfs maar ‘gemanaged’?
Lees verder...
2.
Complexe vraagstukken
We werken graag aan complexe - vaak strategische - vraagstukken, waarbij van leiders en teams het nodige wordt gevraagd. Verwacht reflectie, degelijkheid, veiligheid en vastberadenheid in onze werkwijze.
3.
Spel en speelveld
Onze klanten benaderen ons vaak als effectieve oplossingen óók goed gefundeerd en ingebed moeten zijn. Wij bekijken speelveld, spelregels én spelers vóórdat we aan oplossingen werken.
Workshops 2009
Programma voor orga-nisatie-, team-, en indi-viduele ontwikkeling.
4.
Diensten
Strategie- en visieontwikkeling, change management, cultuurveranderingen, executive care & coaching, teamcoaching, psychotherapie, leiderschapsontwikkeling.
GA NAAR WORKSHOPS
Analyse en Advies
Hoe kan deze organisatie marktgerichter worden; hoe maken we ons beleid effectiever? Hoe kunnen leiders en teams doelgerichter worden? Hoe gaan we het beste om met conflicten, dilemma en vastgeroeste patronen?
Organisatie- en Leiderschaps Ontwikkeling
We klankborden met leiders voor het vormgeven van de visie of strategie. We helpen hen met groeien middels training, executive care en coaching. Parallel sturen we MT’s, afdelingen en individuen binnen het interventieplan.
Supervisie, mentoring en psychotherapie
We zijn klankbord en coach voor leiders, adviseurs en psychotherapeuten die verder kijken en meer willen. Tijdens veranderingsprocessen vormen we veilige, integere, scherpe en doortastende procesbegeleiders.
Kennis delen
We geven les aan opleidingsinstanties en zijn actief in fora, symposia en supervisieverbanden. We geven diverse workshops met de essentie van leiderschaps-, team- en organisatie-ontwikkeling als rode draad.
Integrale benadering
Wij benaderen elke vraag van een organisatie of leider integraal dus vanuit alle mogelijke invalshoeken:
waarom déze vraag, nú, door deze persoon in deze context?
Eerst het spel en de regels
We verkennen en analyserenhet spel, speelveld en spel-regels en bezien de spelers in hun relatie hiertoe. Waar-om gebeuren de dingen zoals ze gebeuren? Waarom veranderen ze niet zoals ze zouden moeten veranderen?
Doelen en interventies
Om vervolgens de gewenste veranderdoelen te bereiken stellen we interventies voor. Deze vinden, om succesvol te kunnen zijn, niet alleen aan de oppervlakte plaats maar ook op diepere – soms onbewuste – niveaus.
Effectieve verandering
Onze aanpak is geworteld in wetenschappelijke inzichten, waarbij met name de combinatie van groepsdynamische, bedrijfskundige en psychosociale kennis en ervaring de sleutel vormt tot effectieve verandering.
